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楚天黨委

2002年，楚天科技成立黨支部，成為長(zhǎng)沙市率先成立黨組織的民營(yíng)企業(yè)；2006年升格為黨總支；2010年11月成立黨委，下設(shè)6個(gè)支部，共有黨員256名，占公司員工總數(shù)的14%。自“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，楚天黨委在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，緊緊圍繞“打造全球醫(yī)藥裝備的領(lǐng)軍企業(yè)”目標(biāo)，堅(jiān)持從嚴(yán)、從實(shí)，“學(xué)”、“做”結(jié)合，以“學(xué)習(xí)十九大，做合格黨員，爭(zhēng)當(dāng)崗位能手”為抓手，推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，在公司抓長(zhǎng)、抓深、抓實(shí)。堅(jiān)持“三同”的黨建工作理念，緊扣“兩培”、“四有”主題——把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干、把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員，支持決策有黨員、關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員。將黨建工作融入企業(yè)科研生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和文化建設(shè)，有效激發(fā)了員工活力，凝聚了發(fā)展合力，增添了發(fā)展動(dòng)力，提升了廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，為公司的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，公司從一家“三無(wú)”（無(wú)資金、無(wú)人才、無(wú)技術(shù)）的公司成長(zhǎng)為全球醫(yī)藥裝備行業(yè)有影響的上市企業(yè)。

組織框架

黨建風(fēng)采

共產(chǎn)黨員標(biāo)兵

人力資源部技能培訓(xùn)高級(jí)主管

龍定華

2013年進(jìn)入楚天科技，2016年入黨，現(xiàn)任人力資源部技能培訓(xùn)高級(jí)主管，獲得長(zhǎng)沙市技能大師等榮譽(yù)。

龍定華在長(zhǎng)沙市政府支持下，創(chuàng)建龍定華技能大師工作室，推動(dòng)焊接人才培訓(xùn)、焊接技能攻關(guān)，主導(dǎo)或參與了多項(xiàng)楚天科技人才制度的建設(shè)，推動(dòng)校企合作，還參與多所職業(yè)院校焊接專業(yè)學(xué)科建設(shè)，為湖南乃至全國(guó)焊接技工隊(duì)伍的培養(yǎng)，做出了貢獻(xiàn)。

共產(chǎn)黨員標(biāo)兵

技術(shù)研發(fā)中心無(wú)菌產(chǎn)品線組長(zhǎng)

劉焱宇

2006年進(jìn)入楚天科技，2011年入黨，現(xiàn)任技術(shù)研發(fā)中心無(wú)菌產(chǎn)品線組長(zhǎng)，被評(píng)為楚天科技工匠。

劉焱宇主要負(fù)責(zé)大輸液軟袋線和三合一設(shè)備的研發(fā)，作為第一發(fā)明人申請(qǐng)發(fā)明專利2項(xiàng)、實(shí)用新型專利6項(xiàng)，擁有3項(xiàng)著作權(quán)，為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。劉焱宇處處起帶頭作用，經(jīng)常出差調(diào)試設(shè)備，2012年，在服務(wù)客戶日本大冢的過(guò)程中，業(yè)績(jī)突出，受到各方嘉獎(jiǎng)。

共產(chǎn)黨員標(biāo)兵

口服液及物流產(chǎn)品總裝集成部高級(jí)主管

蔣杰

2003年進(jìn)入楚天科技，2014年入黨，現(xiàn)任口服液及物流產(chǎn)品總裝集成部高級(jí)主管，被評(píng)楚天科技工匠。

蔣杰愛(ài)崗敬業(yè)，每月交付完成率95%以上，有效減少人為質(zhì)量偏差，安全生產(chǎn)零事故。蔣杰注重技能人才的培養(yǎng)，推動(dòng)員工輪崗訓(xùn)練，減少新員工出師時(shí)間，僅2017年、2018年，就往其他部門培養(yǎng)輸送40多名人才。

共產(chǎn)黨員標(biāo)兵

零部件制造部鉗工班班長(zhǎng)

周軍

2004年進(jìn)入楚天科技，2013年入黨，現(xiàn)任零部件制造部鉗工班班長(zhǎng)，獲得寧鄉(xiāng)市職工標(biāo)兵等榮譽(yù)。

周軍14年來(lái)以公司為家，每年有340天以上的出勤，“每天20分鐘”管理法是其管理特色，帶領(lǐng)班組成員攻克諸多技術(shù)難題，鉗工班骨干連續(xù)十年零流失，2018年上半年，班組生產(chǎn)完成率達(dá)92%，班組產(chǎn)品合格率達(dá)99%，在部門遙遙領(lǐng)先。

共產(chǎn)黨員標(biāo)兵

壓力容器制造部鉚焊班長(zhǎng)

曾魏峰

2000年進(jìn)入楚天科技，2011年入黨，現(xiàn)任壓力容器制造部鉚焊班長(zhǎng)，獲得寧鄉(xiāng)市技能之星等榮譽(yù)。

在楚天科技18年來(lái)，曾魏峰先后擔(dān)任多個(gè)工種的班長(zhǎng)。2011年擔(dān)任鉚焊班長(zhǎng)至今，曾魏峰自制各種輔助工裝夾具、焊接夾具工裝數(shù)百種，提高了焊接質(zhì)量，降低了成本。曾魏峰積極鉆研所取得的創(chuàng)新成果，多次得到公司的高度贊揚(yáng)，他是群眾中的榜樣、黨員中的典范。

共產(chǎn)黨員標(biāo)兵

凍干總裝集成部鉗工工段長(zhǎng)

蔣義奇

2001年進(jìn)入楚天科技，2013年入黨，現(xiàn)任凍干總裝集成部鉗工工段長(zhǎng)，被授予楚天科技勞動(dòng)模范、優(yōu)秀工匠等榮譽(yù)。

2017年，蔣義奇為公司培養(yǎng)輸送人員多名，相關(guān)設(shè)備組裝效率提高30%，班組負(fù)責(zé)項(xiàng)目同比增加30%，積極整理呆滯物料，節(jié)約成本近10萬(wàn)元。蔣義奇還提出多項(xiàng)工藝改善建議，大大提升產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率。

優(yōu)秀黨務(wù)工作者

零部件制造部數(shù)車工

劉兵

2004年進(jìn)入楚天科技，2013年入黨，現(xiàn)任零部件制造部數(shù)車工，獲得寧鄉(xiāng)市勞動(dòng)模范等榮譽(yù)。

2010年，楚天科技引入26臺(tái)先進(jìn)數(shù)控車床，劉兵帶領(lǐng)數(shù)車班實(shí)施1個(gè)師傅帶5個(gè)徒弟、開(kāi)5臺(tái)機(jī)床的技術(shù)大練兵，一個(gè)月內(nèi)讓所有設(shè)備運(yùn)行起來(lái)。劉兵組織數(shù)車班攻關(guān)，通過(guò)自制特殊刀具，每年節(jié)約刀具成本近十萬(wàn)元。劉兵牢記為人民服務(wù)宗旨，積極參與精準(zhǔn)扶貧等活動(dòng)。

優(yōu)秀黨務(wù)工作者

銷售管理部配件銷售內(nèi)勤經(jīng)理

劉進(jìn)

2005年入黨，2006年進(jìn)入楚天科技，現(xiàn)任銷售管理部配件銷售內(nèi)勤經(jīng)理，獲評(píng)楚天科技優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)。

劉進(jìn)擔(dān)任鈑金班長(zhǎng)期間，在解決鈑金下料浪費(fèi)問(wèn)題上卓有成效，2007年調(diào)任冷作辦公室調(diào)度，采用多種措施，大幅減少了余料產(chǎn)生。劉進(jìn)協(xié)助部門總監(jiān)處理部門工作，反饋工藝或研發(fā)問(wèn)題100余項(xiàng)，消耗庫(kù)存呆滯物料15萬(wàn)多元，為降本增效做出了貢獻(xiàn)。

最佳入黨積極分子

品質(zhì)管理部副部長(zhǎng)

譚丹霜

2013年進(jìn)入楚天科技，現(xiàn)任品質(zhì)管理部副部長(zhǎng)，獲得楚天科技精益獎(jiǎng)。

譚丹霜制訂多項(xiàng)品質(zhì)管理制度，引入巡檢和項(xiàng)目跟蹤機(jī)制，2017年出具書(shū)面巡檢整改報(bào)告近8000項(xiàng)，還制定多項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)。譚丹霜在思想上與黨保持一致，積極向黨組織匯報(bào)思想，入黨動(dòng)機(jī)端正，是一名合格的入黨積極分子。

最佳入黨積極分子

智能中藥技術(shù)產(chǎn)品線主管

謝歡

2009年進(jìn)入楚天科技，現(xiàn)任智能中藥技術(shù)產(chǎn)品線主管。

謝歡攻克系列技術(shù)難題，國(guó)內(nèi)首臺(tái)產(chǎn)量達(dá)每小時(shí)9600瓶的高端先進(jìn)無(wú)菌分裝預(yù)充針灌裝線成功下線，打破國(guó)外同行壟斷，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。謝歡2012年申請(qǐng)入黨，6年來(lái)，思想和行動(dòng)與黨組織保持高度一致，處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，獲得一致好評(píng)。

最佳入黨積極分子

零部件制造部數(shù)車班班長(zhǎng)

廖衛(wèi)

2004年進(jìn)入楚天科技，現(xiàn)任零部件制造部數(shù)車班班長(zhǎng)，獲得楚天科技十佳班組長(zhǎng)等榮譽(yù)。

廖衛(wèi)帶領(lǐng)的數(shù)車班獲得湖南省工人先鋒號(hào)、全國(guó)工人先鋒號(hào)，多名員工在各級(jí)技能大賽中多次取得優(yōu)異成績(jī)。廖衛(wèi)深入開(kāi)展“師帶徒”，施行物料配送，每天提前30分鐘上班準(zhǔn)備當(dāng)天圖紙，大大提升班組效率，勤奮刻苦，出色完成各項(xiàng)任務(wù)，得到普遍好評(píng)。

最佳入黨積極分子

凍干總裝集成部主管

談棟

2010年進(jìn)入楚天科技，現(xiàn)任凍干總裝集成部主管，在各級(jí)技能大賽中多次獲得名次。

談棟參與設(shè)計(jì)制造的立式凍干機(jī)檢修梯，獲得國(guó)家專利。談棟參與研發(fā)設(shè)計(jì)一種新型結(jié)構(gòu)的凍干機(jī)，成功完成8臺(tái)新型凍干機(jī)的設(shè)計(jì)組裝。談棟嚴(yán)格要求自己，思想上進(jìn)，積極向黨組織靠攏，2010年起多次向黨組織遞交申請(qǐng)，并匯報(bào)思想，是一名合格的入黨積極分子。

最佳入黨積極分子

壓力容器制造部生產(chǎn)主管

羅強(qiáng)國(guó)

2015年進(jìn)入楚天科技，現(xiàn)任壓力容器制造部生產(chǎn)主管。

羅強(qiáng)國(guó)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，卓有成效，團(tuán)隊(duì)交付達(dá)成一直位居前列，完全配合總裝完成急需組裝物料的進(jìn)度，服從生產(chǎn)計(jì)劃的安排，通過(guò)多種措施，節(jié)約材料，降本增效。羅強(qiáng)國(guó)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)助車間主任做好部門管理工作，思想上進(jìn)，是一名合格的入黨積極分子。

黨建榮譽(yù)

榮譽(yù)見(jiàn)證實(shí)力，實(shí)力見(jiàn)證輝煌，腳踏實(shí)地，心向遠(yuǎn)方

2000年，楚天科技成立，那時(shí)可謂是家徒四壁--無(wú)資金、無(wú)技術(shù)、無(wú)人才，但憑著對(duì)未來(lái)的信念，楚天人有理想、有毅力、有激情，篳路藍(lán)縷，而今，楚天科技榮譽(yù)滿墻。企業(yè)榮譽(yù)的背后，是企業(yè)以及企業(yè)每一個(gè)人巨大的付出，唯有付出，才會(huì)被社會(huì)、被國(guó)家、被世界看到并認(rèn)同。一張獎(jiǎng)狀的背后，一塊牌匾的背后，一尊獎(jiǎng)杯的背后，都藏著楚天人在棘刺叢中艱難的步伐，抵達(dá)榮譽(yù)的終點(diǎn)之后，是未來(lái)更長(zhǎng)的路，更高的峰。因?yàn)閳?zhí)著，所以卓越。楚天人從不因榮譽(yù)的獲得而停歇，而是永遠(yuǎn)奔走在領(lǐng)先的路上。

2002年，公司成立黨支部，成為長(zhǎng)沙市率先成立黨組織的民營(yíng)企業(yè)；2006年升格為黨總支；2010年11月成立黨委，下設(shè)6個(gè)支部，共有黨員256名，占公司員工總數(shù)的14%。